なぜ再成長することが難しいのか

低成長・低収益に陥った企業が財務面の改善やリストラを行って、財務体質を強化するだけでは、再び成長路線にのることは難しい。

勝ちパターン⇒ビジネスモデル化⇒効率化⇒「商品・サービス」の陳腐化･･･顧客の変化・収益性の減少

再成長のためにはマネジメントが環境変化を認識し、それに適応した仕組みに作り変え、実行しなければならない。

変化する経営環境への適応